近年來，隨著創新消費品市場的升級和轉變，給制造企業帶來不小的壓力，傳統行業成本不斷上升、產品的同質化嚴重等問題導致產品競爭乏力，市場上產品很多，但真正滿足消費者的好產品仍然缺乏。傳統企業與傳統模式已無法滿足“消費升級”的要求。面對每個制造企業都會遇到的問題，工業設計公司提供更有效的解決辦法。
在這個注重產品品質和用戶體驗的時代，越來越多的傳統制造企業也開始跟隨市場趨勢，制造產品從原來的簡單粗糙轉向精致品位。但是國內大多數的中小企業，或小微企業仍以原材料加工和生產初級產品為主，缺乏消費升級的意識，和企業轉型升級所需的工業設計能力和技術支持，他們處于產業鏈和價值鏈的末端。
隨著勞動力成本攀升，傳統制造業的低成本優勢已經急速弱化，很多企業舉步維艱。但是要轉型為高附加值的企業模式，又受到品牌、技術、渠道、創新能力等多方因素限制，這是大多數企業在這個市場變革的趨勢下面臨的普遍困境，這意味著誰能率先轉型誰就有可能成為行業的領先者。但在過去，企業轉型所需要的工業設計環節外包設計服務費高昂，自建設計團隊成本高難度大，所以很多企業放棄工業設計創新的想法，繼續維持傳統的制造模式，造成企業成長乏力的惡性循環。
一站式工業設計服務包括產品策略分析、產品定位、產品外觀設計、產品結構設計、樣機制作、模具量產、品牌設計等整體設計流程。而產品研發過程中所涉及的人員企業CEO、產品經理、市場人員、研發工程師、工業設計外觀設計師、產品結構設計師、生產經理等相關人員，從設計流程和設計人員來看，可能是一個比較復雜的過程，期間涉及到的各環節和人員的溝通與銜接也需要專業的經驗和管理能力，才能保證整體流程的順暢。而這恰恰也是很多企業和工業設計公司所缺乏的，所以一個新產品從立項到量產的過程經常都會出現產品上市時間一拖再拖，最終錯過最佳上市時機，甚至在投入巨大的人力財力和時間成本后根本無法落地。
爆款產品的誕生基礎來源于對市場、產品、設計三方面的整合能力，需要專業的設計創新能力和設計流程以及對設計流程的管理與把控。打造爆款產品并不只是設計差異化的產品外觀，而需要設計師團隊先對產品策略研究，對市場，競爭對手，產品定位，目標消費人群等做細致的調研工作，從中發掘出可創造產品差異化的創意點。以此為基礎，再進行草圖創意，外觀設計，結構設計，樣機制作，模具量產等工作，直至產品上市。
